Meine Erfahrungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Kapitalmarkt, Due Diligence und Corporate Governance kombiniere ich jüngst, indem ich mich als aktivistischer Shareholder betätige und Corporate Governance-Schwachstellen bei Unternehmen offenlege, an denen ich selbst beteiligt bin. Ziel meines Engagements ist, eine breitere Öffentlichkeit von der Wichtigkeit guter Corporate Governance zu überzeugen und Wertpotenzial zu heben, das bislang durch unzureichende Governance verborgen liegt. Ich bin überzeugt, dass eine aktive Eigentümerkultur nicht bloß das Vertrauen in unseren Kapitalmarkt erhöht und dessen Effizienz verbessert—sondern sich auch positiv auf Innovationskraft und Wertschöpfung zum Wohle unserer Gesellschaft auswirkt.
