SIEBEN SCHRITTE FÜR EIN WIRKUNGSVOLLES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
Der FER-Leitfaden schlägt ein schrittweises Vorgehen in sieben Phasen vor, das KMUs hilft, Nachhaltigkeit als Bestandteil ihrer Strategie und Prozesse zu verankern:
1 Verantwortlichkeiten klären – Zunächst wird festgelegt, wer im Unternehmen für nachhaltigkeitsrelevante Aufgaben zuständig ist. Klare Rollen schaffen Orientierung und fördern die Umsetzung.
2 Anspruchsgruppen analysieren – Die Erwartungen von internen und externen Stakeholdern (wie Kunden, Mitarbeitenden und Investoren) zu verstehen, bildet die Grundlage für nachhaltige Massnahmen.
3 Nachhaltigkeitsambition festlegen – Jedes Unternehmen definiert seine individuelle Nachhaltigkeitspositionierung: Wird Nachhaltigkeit lediglich als Compliance-Ziel oder als Wettbewerbsvorteil verstanden?
4 Wesentliche Themen identifizieren – Hierbei werden die für das Unternehmen besonders relevanten Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung der doppelten Wesentlichkeit (Innen- und Aussenwirkung) ermittelt.
5 Fahrplan mit Zielen und Massnahmen entwickeln – Basierend auf den identifizierten Handlungsfeldern erstellt das Unternehmen einen Aktionsplan mit Zielen und Massnahmen.
6 Umsetzung und Fortschrittsmessung – Ein regelmässiges Monitoring und die Festlegung von Kennzahlen helfen, die Umsetzung der Massnahmen zu verfolgen und die Ergebnisse messbar zu machen.
7 Berichterstattung – Zum Schluss steht die Nachhaltigkeitsberichterstattung, die die Bemühungen und Erfolge des Unternehmens dokumentiert und nach aussen kommuniziert.
INTEGRATION IN DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Der FER-Leitfaden betont, dass ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement mehr als nur eine isolierte Massnahme ist. Es sollte vielmehr eng mit der Unternehmensstrategie verbunden sein und die Bereiche Governance und Risikomanagement mit einbeziehen. Durch die Verknüpfung von finanziellen und nichtfinanziellen Zielen wird Nachhaltigkeit langfristig in die Kultur und Prozesse des Unternehmens eingebettet, was nicht nur den gesetzlichen Anforderungen entspricht, sondern auch ein nachhaltiges Unternehmenswachstum unterstützt.
UNTERSTÜTZUNG DURCH UNSERE EXPERTISE
Die Implementierung eines umfassenden Nachhaltigkeitsmanagementsystems kann für KMUs eine Herausforderung darstellen. Aufbauend auf unserer Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung und Transaktionsberatung bieten wir Ihnen Unterstützung in jedem der sieben Schritte – von der Analyse Ihrer Anspruchsgruppen bis zur Implementierung eines effektiven Monitoring-Systems. Kontaktieren Sie uns gern für ein Angebot und abonnieren Sie den Newsletter, um über Änderungen informiert zu bleiben.
